Posted by & filed under Crash Course.

Ingin pengembangan software kamu sukses? Optimal? Ingin coba dengan cara Scrum?

Punya Scrum Master yang baik adalah syarat wajib kesuksesan implementasi Scrum kamu. Saya ulangi: syarat wajib.

Di podcast terbaru (episode 2), saya jelaskan panjang lebar tiga pertanda Scrum Master yang buruk:

  1. Tidak mengerti Scrum (berdasarkan Scrum Guide)
  2. Tidak cukup berani
  3. Tidak menghidupi sifat agile dalam dirinya

Ya, betul. Poin kedua dan ketiga memang terkait erat dengan karakter. Ingat berdebatan klasik “pemimpin hanya dilahirkan vs pemimpin bisa dididik”?

Read more »

Posted by & filed under Podcast Organisasi Agile.

Judul episode podcast kali ini memang sedikit provokatif.

Karena memang penting sekali untuk kamu (CEO? Manager? Pimpinan Divisi? Scrum Master? Programmer? Tester? Designer?) dengar…

…kalau kamu mengaku tangkas karena menggunakan Scrum. 😉

Posted by & filed under Podcast Organisasi Agile.

podcast-organisasi-agile

Akhirnya lahir juga, Podcast Organisasi Agile.

Podcast yang akan berisi tips untuk membantu organisasi kamu jadi lebih tangkas melayani pelanggan.

Episode pertama ini saya akan menjelaskan dengan ringkas, cara cepat merancang software yang disenangi pelanggan. Cara yang dimatangkan di Google Venture.

Tidak semua software bisa menggunakan cara ini. Tapi banyak juga yang menurut saya bisa.

Kritik, saran, masukan, pertanyaan bisa dikirimkan ke rizky.agilecoach@gmail.com. Nanti dibahas di episode selanjutnya.

Posted by & filed under Crash Course.

Design Sprint? Pernah dengar makhluk tersebut?

“Uh, kalau ‘Sprint’-nya sih saya sering dengar dari Scrum”

Iya. Nampaknya perancang Design Sprint, Jake Knapp, dapat inspirasi nama ‘Sprint’ dari Scrum.

Karena memang secara konsep mirip.

Sprint di Scrum, adalah rentang waktu singkat untuk fokus menggubah rancangan, menjadi potongan software1 yang cukup berkualitas untuk digunakan pengguna.

Sprint di Design Sprint, adalah rentang waktu singkat untuk fokus mengideasi dan memvalidasi rancangan terbaik dari potongan software2.

Persamaan:

  • sama-sama singkat,
  • sama-sama fokus,
  • sama-sama bicara tentang potongan kecil dari software,
  • sama-sama berada di dalam keluarga besar agile—yang berarti membuat bisnis lebih tangkas melayani pelanggan.

Perbedaan 1, keluaran: Sprint di Scrum keluarannya potongan software yang berkerja, Sprint di Design Sprint keluarannya rancangan yang sudah divalidasi nilai manfaatnya oleh responden dari pengguna.

Perbedaan 2, masukan: Sprint di Scrum masukannya rancangan software. Sprint di Design Sprint masukannya bisa 0 atau bisa masalah besar bersama—ini karena proses ideasi sudah berada dalam Sprint.

Dari perbedaan tersebut, bisa dinilai kalau Scrum dan Design Sprint adalah dua makhluk berbeda, yang menyelesaikan masalah yang berbeda.

Jadi Apa Itu Design Sprint?

Read more »

Posted by & filed under Opini.

Versi singkat opini ini:

  • Perusahaan yang baik, ingin melayani balik pegawai-pegawai yang sudah berkerja keras membangun perusahaan—turn-over tinggi itu biaya yang mahal.
  • Menariknya, umat manusia mulai menyadari, uang bukan segalanya. (baca: menurut penelitian, kebahagiaan anda tidak jauh meningkat dengan gaji lebih dari ini)
  • Kita semua tahu, orang yang lebih bahagia:
    • berkerja lebih baik,
    • lebih tahan melewati masa-masa buruk,
    • lebih peduli dengan visi-misi organisasi,
    • lebih tertarik dengan inisiatif pengembangan diri.
  • Penelitian menunjukan, kita bahagia saat kita bersama-sama:
    • saling memberi/menerima apresiasi,
    • saling memberi/menerima hadiah,
    • saling meminta/menawarkan/memberi/menerima bantuan,
    • makan makanan sehat,
    • berolahraga,
    • tidur cukup,
    • bereksperimen melakukan hal baru,
    • berada di alam bebas,
    • bermeditasi,
    • bercengkrama/bersosialisasi dengan rekan,
    • berkerja mengejar tujuan yang sama,
    • saling berbagi senyum. 🙂
  • Namun faktanya, karena kesibukan pekerjaan, kebahagiaan pribadi dan tim sering luput untuk kita jaga—malah tidak jarang dikorbankan.
  • Perusahaan-perusahaan inovatif menjadi pionir untuk peduli dengan hal-hal tersebut.
  • Google baru-baru ini melahirkan program meditasi terkenal bernama Search Inside Yourself.
  • Di framework pengembangan software populer bernama Scrum, salah satu tugas utama peran Scrum Master adalah menghilangkan penghambat & mendorong inisiatif pengembangan diri ke tim.
  • Di setiap tim kecil di Spotify, ada setidaknya satu orang yang berperan menjadi motor kebahagiaan dan pertumbuhan diri anggota tim.
  • Peran tersebut bernama agile coach.
  • Segera cari orang yang berpotensi menjadi agile coach di organisasi anda, lalu berikan artikel ini ke dia.

 

Berikut versi (sedikit) lebih panjangnya:

Read more »

Posted by & filed under Speaking.

Tanggal 12 September ini, AgileCampus.org dapat kesempatan untuk mengadakan sesuatu yang baru: seminar dengan topik psikologi!

Nah, kebetulan punya temen anak psikologi, @auliafairuz. Selain biasa jadi pembicara, @auliafairuz juga social media handler di Mobile Agency yang cukup terkenal di Indonesia. Jadi cukup terbiasa di dunia IT.

Alhasil timbul-lah ide untuk memberikan seminar persiapan awal karir, ke bekas-bekas trainee-trainee Scrum ku yang fresh-grad. Kesiapan early-employee kan cukup berpengaruh dengan kebahagiaan dan produktifitas organisasi—faktor penting yang juga jadi domainnya agile coach.

And turned out…

It went well! Nampaknya seminar ini layak jadi satu paket speaking gig, yang bisa ditawarkan ke pihak-pihak yang membutuhkan.

Yeah, as an agile organization, experimentation is embedded in our DNA! B-)

Anyway, here’s the brief report.

“How to Rock at Workplace: For Millennials Only”

 

12 Sept 2015 Featured Image

Foto bersama pasca-seminar

 

Read more »

Posted by & filed under Opini.

Oleh Brian Chesky, CEO dan cofounder Airbnb. Startup yang terkenal rela berjualan sereal agar tetap hidup saat tak ada pendanaan.

Hari Senin, 21 Oktober 2013, saya mengirim surat ini ke seluruh tim di Airbnb. Saya sudah memutuskan untuk mempublikasikannya agar pengusaha lain terbantu untuk membangun budaya mereka.


Hey tim,

 

Rapat kita selanjutnya akan difokuskan untuk membahas nilai-nilai inti, yang mana penting sekali untuk membangun budaya kita. Sebelum rapat tersebut, saya pikir saya harus menulis surat, yang menjelaskan kenapa budaya amat penting buat Joe, Nate, dan saya.

Setelah kami menutup seri C dengan Peter Thiel pada tahun 2012, kami mengundang beliau ke kantor. Saat itu sedang akhir tahun dan kami semua duduk di ruangan menunjukan berbagai macam metrik. Di pertengahan diskusi, saya bertanya, “apa satu nasihat paling penting untuk kita?”

Dia menjawab, “Jangan Rusak Budayamu.”

Read more »

Posted by & filed under Scrum Guide Competence.

Seru!

AgileCampus.org kembali memberikan training Scrum ke mahasiswa-mahasiswa tingkat akhir.

Terdapat pula ujian di akhir training untuk memverifikasi pemahaman peserta terhadap Scrum Guide.

Setidaknya bertambah darah baru yang mengerti filosofi dan konsep agile di industri pengembangan software.

Mudah-mudahan mereka mampu mengajarkan para senior. Karena dengar-dengar, cukup banyak yang menyalahgunakan Scrum sebagai alat untuk ‘memeras’ developer.

Posted by & filed under Opini.

  • Antifragility to business is analogous with fitness and immune system to human body.”
  • “Antifragile is more than agile, lean, or healthy; it’s to grow by (purposely) deal with big and unpredictable problems. In business, it means hurt your company enough so you can must innovate.”
  • “In the first half of 21th century, software is the key of business antifragility
  • “The fast, the self-learning, and the flexibility of agile software development are the key, of innovative and disruptive software.”
  • “Moreover, you can must also adapt the core values of agile software development to your general organization. The practices will increase your organization agility, to thrive on antifragile way of life.”

http://www.pwc.com/us/en/technology-forecast/2013/issue2/features/new-cloud-development-styles.jhtml

Which one were you?